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STUDY ON THE METHODOLOGY FOR PREPARING PORT LOGISTICS BUSINESS CONTINUITY PLAN

机译：港口物流业务连续性计划编制方法研究

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東日本大震災以降，港湾物流の分野でも港湾機能の継続のための計画（港湾BCP）策定の取り組みが進んでいるが，それらの現下の港湾BCPは，災害時の緊急対応計画と被災した港湾施設の復旧計画を主な内容とする．しかしながら，地域の生産活動や消費を支える一方で厳しい港間競争にさらされる現代の港湾においては，単なる一刻も早い施設の復旧と輸送機能の回復にとどまらず，港湾利用者のニーズに的確に応えうる効果的で効率的な物流機能継続マネジメントの視点が重要なものとなる．このようなことから本稿においては，企業が作成するBCPにおいて重視される顧客確保の観点に立ったBCP策定手法として，施設の被害リスク評価の手法と並び重視されるビジネス・インパクト分析の手法を港湾BCPに導入するための手順と方法論について論じる.

机译：自东日本大地震以来，在港口物流领域也一直在努力制定继续港口职能（港口BCP）的计划，但当前的港口BCP是在发生灾难和受灾的港口设施时的应急计划。主要内容是恢复计划。然而，在现代港口中，港口之间竞争激烈，同时又支持区域生产活动和消费，这不仅是恢复设施和恢复运输功能的问题，而且还必须准确满足港口使用者的需求。有效和高效的物流职能连续性管理的观点很重要。因此，在公司建立的BCP中，从确保客户的角度出发，作为BCP制定方法，与评估设施损坏风险的方法一样重要的业务影响分析方法是港口。讨论在BCP中实施的程序和方法。

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作者
小野, 憲司; 滝野, 義和; 篠原, 正治; 赤倉, 康寛;
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年度 2015
总页数
原文格式 PDF
正文语种 jpn
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